Die Macht der Gewohnheit: Wie tĂ€gliche Routinen den SAP Integrationstests nachhaltig verbessern 🚀

Inhaltsverzeichnis

Machen sie den nĂ€chsten Schritt und stellen als GeschĂ€ftsfĂŒhrer sicher, das dass Unternehmens-Prozess-Wissen auf Automatik steht, damit sie immer ĂŒber brandaktuelle Prozesse fĂŒr den SAP Integrationstest verfĂŒgen und die Abwanderung von Wissen zukĂŒnftig kein Thema in Ihrem Haus ist.

Wer hĂ€lt das Prozess-Wiki jetzt aktuell? 📝

Höre ich da die Zweifler aus dem letzten Blogbeitrag? Jeder braucht das Prozess-Wiki, aber keiner will es aufbauen? Und wenn es erst einmal aufgebaut ist, lautet die Gretchen-Frage: Wer hÀlt es aktuell?

Variante I: Der SAP Integrationstest đŸ› ïž

Es gibt keinen einfacheren Weg, ein Prozess-Wiki ins Leben zu rufen, als den SAP Integrationstest. Und durch die geplanten Update-Zyklen der SAP werden die Prozesse zwangslÀufig 1 bis 2 Mal im Jahr auf diese Weise automatisch aktualisiert.

Variante II: Automatisieren Sie den Prozess 🔄

Und ich meine nicht, dass irgendeine KI die Prozesse aktualisieren soll, das soll natĂŒrlich weiterhin durch die Mitarbeiter erfolgen.

Machen Sie nicht den Fehler, nach 3 Monaten aufzuhören. Die tĂ€gliche Routine, einen Prozess aufzuzeichnen, geht anschließend ĂŒber, in die tĂ€gliche Routine, einen Prozess zu ĂŒberprĂŒfen und zu aktualisieren. Und da die Mitarbeiter selbst wissen, was sich in ihrem Arbeitsumfeld geĂ€ndert hat, brauchen sie auch nur das Delta und nicht alles zu aktualisieren.

3 Monate Prozesserhebung – Mehr als nur der Startschuss fĂŒr das Prozess-Wiki 🚀

Bedeutet im Klartext, fangen Sie mit Variante I an und machen mit Variante II weiter.

Die Auswirkungen auf das Unternehmen sind im positiven Sinne verheerend!

  1. Sie verfĂŒgen ab sofort ĂŒber alle Unternehmensprozesse, brandaktuell
  2. Prozesse fĂŒr den SAP Integrationstest stehen damit out-of-the-box zur VerfĂŒgung
  3. Ihre Mitarbeiter definieren anschließend zu ihren Prozessen die geeigneten Fragen

Und so lösen Sie auf einen Schlag das Problem, dass das Prozesswissen nicht mehr in Rente geht oder das Probleme einer hohen Fluktuation.

Und ich spreche hier nicht ĂŒber theoretische AnsĂ€tze, sondern ĂŒber unsere eigene, gelebte Unternehmenskultur.

Unsere eigenen Backoffice-Prozesse wurden auf diese Weise erhoben und im Prozess-Wiki abgelegt.

Anschließend wurden von unseren Mitarbeitern die Fragen erhoben und wir haben daraus Standard-Einarbeitungskurse erstellt.

Bei uns sind neue Mitarbeiter keine Last fĂŒr bestehende Mitarbeiter und die neuen Mitarbeiter können sich bei uns einarbeiten, bevor sie einen Fuß ins Office gesetzt haben.

Verpassen Sie nicht die Chance, Ihr Unternehmens-Prozess-Wissen auf Automatik zu stellen, damit die Abwanderung von Wissen zukĂŒnftig kein Thema in Ihrem Haus ist.

Buchen Sie jetzt Ihren Termin und bringen Sie Ihre Unternehmensprozesse auf das nĂ€chste Level! 📅🚀

Herzliche GrĂŒĂŸe
Ihr SĂŒntke Remmers

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