Das war mal wieder ein interessanter Artikel von Jacqueline Klein. Die Mitarbeiterentwicklung wird hier in Upskilling und Reskilling unterteilt und dabei die Top 5 Strategien zur Umsetzung benannt.
Alles richtig.
Was bedeutet eigentlich moderne Mitarbeiterführung?
Um mit dem ständigen Wandel der Zeit Schritt halten zu können, müssen Unternehmen ihren Beschäftigten moderne Methoden der Mitarbeiterentwicklung anbieten. Dazu gehören Strategien wie Training-on-the-Job, Training-in-the-Job und Training-near-the-job. Es ist aber auch wichtig, sich auf die Entwicklung junger Talente zu konzentrieren, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Es ist wichtig, dass Unternehmen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter immer auf dem neuesten Stand sind und weiterhin hervorragende Arbeit leisten können.
Aber wie funktioniert die Umsetzung genau?
Auf welche Daten wird hier zurückgegriffen?
Aus meiner Sicht ist es immer noch sehr schwierig für Unternehmen, an die Daten zu kommen, die für all diese Strategien notwendig sind.
Ich kenne aktuell kein Unternehmen, das damit Werbung macht, das Wissen des Arbeitsplatzes in einem ERP System, bspw. in SAP P&O, so abgelegt so haben, das es out of the Box den Prozess des kontinuierlichen Lernens neuer Fähigkeiten ermöglicht.
Dabei ist das so wichtig!
Stellen sie sich vor, ein bestehende oder neue Mitarbeiter sollen in einen neuen Arbeitsplatz eingearbeitet werden oder es sollen neue Skills vermittelt werden.
Die HR-Abteilung weist diesen Mitarbeitern den notwendigen Kurs zu und los geht´s. Reviewed werden die Aufgaben aber von den Kollegen, die bereits in der Abteilung arbeiten oder dem Trainer/Coach der die neuen Skills vermittelt hat.
Geht nicht?
Geht doch!
Wenn sie mehr darüber erfahren wollen, wie sie ihr Wissen dauerhaft verfügbar machen und es genau für diese Zwecke nutzen können, dann nehmen sie gerne mit mir Kontakt auf.
Ich zeige ihnen, wie sie dies umsetzen können, ohne dabei das Tagegeschäft zu beeinflussen.
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