SAP Integrationstest
Prozesserhebung in der Konsumgüterindustrie
- 100% Testabdeckung der Geschäftsprozesse
- Toolgesteuerte Prozessaufnahme durch Mitarbeiter des Unternehmens
- Keine Beeinträchtigung des Tagesgeschäfts
Inmitten der Herausforderung, alle Vertriebsabläufe als PDFs im SAP Solution Manager zu erfassen, bewährte sich unsere Lösung: Ein toolgesteuertes Erfassungsprogramm, genutzt von Mitarbeitern, um authentische Prozesse sicherzustellen.
Die erfassten Abläufe wurden nahtlos in den Solution Manager integriert.
Ergebnis: In nur drei Monaten waren relevante Prozesse erfasst und für den S/4 HANA Integrationstest im SAP Solution Manager verfügbar.
Dies optimierte unsere Abläufe und legte den Grundstein für den erfolgreichen Test.
Ausgangslage
Als verantwortliche Projektleitung standen wir vor einer anspruchsvollen Aufgabe: die Ermittlung sämtlicher SAP Vertriebsprozesse und deren Hochladen als PDF-Dokumente in den SAP Solution Manager.
Unser ultimatives Ziel war es, sämtliche vertriebsrelevanten Abläufe für einen reibungslosen S/4 HANA Integrationstest im Solution Manager zur Verfügung zu haben.
Dabei war es von höchster Bedeutung, sicherzustellen, dass die Prozesserhebung keinerlei Beeinträchtigung des laufenden Tagesgeschäfts mit sich brachte.
Lösung
Unsere innovative Lösung bestand im toolgesteuerten Einsatz einer Schritt-für-Schritt Aufnahme-Software, die es unseren engagierten Mitarbeitern ermöglichte, die Prozesse eigenständig zu erfassen.
Dies garantierte nicht nur die Authentizität der ermittelten Abläufe, sondern eliminierte auch die Notwendigkeit einer Prozesserfassung durch das Projektteam.
Die Einbindung der Mitarbeiter gewährleistete somit die genaue Erfassung der realen Vertriebsprozesse.
Die ermittelten Abläufe wurden erfolgreich in den SAP Solution Manager hochgeladen, um eine nahtlose Integration für den Test sicherzustellen.
Ergebnis
Mit Entschlossenheit und Engagement haben wir innerhalb von nur drei Monaten sämtliche relevanten Vertriebsprozesse erfasst und im SAP Solution Manager zur Verfügung gestellt.
Dieses bedeutende Ergebnis bildet die Grundlage für einen effizienten S/4 HANA Integrationstest.
Die optimierte Prozessdarstellung und reibungslose Umsetzung des Projekts tragen maßgeblich dazu bei, unsere Abläufe zu verschlanken und somit die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Test zu schaffen.
Was unsere Kunden sagen
Testimonials
Geschäftsleitung Vertrieb |
Thorsten Westphal
Der Clever Learning Management Ansatz schafft systemisch und individuell nachhaltige Veränderung durch eine perfekte Mischung aus Professionalität, kontinuierlicher Nutzung und dem Spaß etwas nachhaltig zu lernen. Die Effekte sind höher als Ganztagestrainings in Gruppen, wo alles geschult wird und die einzelnen Bedürfnisse einfach nicht berücksichtig werden können.
Nationaler Verkaufsleiter |
Uwe Raupach
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Qualität und Wissens-Sicherung
RES Education GmbH
Die RES Education ist die jüngste Gesellschaft der heutigen RES Unternehmensgruppe.
Seit Juli 2017 unterstützen wir unsere Kunde im Aus- und Weiterbildungsumfeld.
Qualitätsmerkmale
Die RES Education steht für nachhaltige Wissensvermittlung und langfristige Sicherung von Expertenwissen in Unternehmen.
- Nachhaltige Wissens-Sicherung
- Termin unabhängige Wissensvermittlung
- Workplace Learning
- Moderne und nutzerfreundliche Tools
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Frequently Asked Questions
Die Herausforderung bestand darin, den Umstieg auf SAP S/4 HANA ohne Beeinträchtigung des Tagesgeschäfts zu bewältigen. Wir mussten sicherstellen, dass alle relevanten Geschäftsprozesse getestet wurden, um dem Vorstand eine fundierte Entscheidungsgrundlage für den Releasewechsel zu bieten.
Unsere Lösung bestand darin, eine schrittweise Aufnahme-Software einzusetzen, mit der Mitarbeiter die Geschäftsprozesse eigenständig aufzeichnen konnten. Dadurch konnten wir sicherstellen, dass die tatsächlichen Arbeitsabläufe getestet wurden. Wir haben JIRA für Integrationstests verwendet und Dashboards eingerichtet, um den Status fehlerhafter Prozesse jederzeit im Blick zu haben.
Durch unsere präzise Planung und Umsetzung konnten wir alle relevanten Geschäftsprozesse zu 100% testen. Der Releasewechsel verlief reibungslos, ohne den laufenden Betrieb zu stören. Die SAP-Prozesse wurden im Wiki dokumentiert, was die Wissenstransfers erleichtert. Besonders erfreulich war die jährliche Wiederverwendung der Prozesse bei neuen SAP S/4 HANA Updates, was zu langfristiger Effizienz und Wertsteigerung führt. Unser Projektmanagement-Ansatz verdeutlicht, wie gezielte Strategien zu konkreten, erfolgreichen Ergebnissen führen können.