Human Resources Manager verrät: Die 3 Schritte für das systematische Kompetenzmanagement sollten in Unternehmen fest verankert werden. Wichtig ist insbesondere der erste Schritt, das definieren der Kompetenzen. Oftmals ist es hier schon sehr schwierig, die Kompetenzen zu definieren. Aber diese Arbeit ist die natürlich die Grundlage für alle weiteren Schritte in der Kompetenzentwicklung. Die von Herrn Coester beschriebene High-Level Kompetenzmessung, macht im ersten Schritt Sinn. Und gerade die Eigen- und Fremdwahrnehmung zeigt, inwieweit sich die Sichtweisen hier decken. Eine Herausforderung ist das Entwickeln der Kompetenzen.
Vielleicht haben Sie sich ja auch schon einmal gefragt, wie Sie Wie Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln und vorhandenes Potenzial optimal auszuschöpfen können. Falls ja, dann geht es Ihnen ähnlich wie den meisten unserer Kunden.
Rapide Veränderungen in sozialen, strukturellen und technologischen Bereichen stellen Unternehmen vor viele Herausforderungen. Oft müssen Sie ihre Anforderungen an die eigenen Mitarbeiter zu erhöhen, um weiterhin am Ball zu bleiben.
Falls auch Sie gerne mehr über die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter erfahren möchten, lassen Sie mir gerne eine Nachricht da.
Liebe Grüße
Süntke Remmers
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