Die Begrüßung Ihres neuen Mitarbeiters im Unternehmen ist eine große Aufgabe.
Sie müssen dafür sorgen, dass alle Bedürfnisse des neuen Mitarbeiters am ersten Tag erfüllt werden, und gleichzeitig sicherstellen, dass er mit dem Unternehmen und den Verfahren vertraut gemacht wird.
Dieser Artikel war auch einmal wieder sehr interessant zu lesen und ist wirklich eine gute Checkliste, um neuen Mitarbeitern die entsprechende Wertschätzung an den ersten beiden Tagen in der neuen Umgebung entgegenzubringen.
Allerdings bin ich nach der Überschrift „Einarbeitung in der Abteilung vorbereiten“ hängengeblieben.
Denn gleich der erste Satz: „Für alle weiteren Einarbeitungsschritte sind die Abteilungs- und Teamleitung sowie die erfahrenen Kolleginnen und Kollegen zuständig“ finde ich nicht mehr zeitgemäß.
Aus meiner Sicht sind Personalabteilungen mit den am Markt zur Verfügung stehenden Tools bereits heute in der Lage, die neuen Mitarbeiter noch vor dem ersten Tag mit Informationen zu den eigentlichen Prozessen am Arbeitsplatz zu versorgen.
Das kann sogar so weit gehen, dass die gesamten Prozesse des Arbeitsplatzes digital abgebildet wurden und durch ein entsprechendes Learning Management System gewährleistet w[SR1] erden kann, dass diese auch gleich nach dem Willkommensteil zur Anwendung kommen.
Im Sinne des Autors wäre das ein weiteres Modell zur Einarbeitung und Unterstützung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Falls auch Sie gerne mehr über die Einarbeitung Ihrer neuen Mitarbeiter erfahren möchten, noch bevor sie einen Schritt in ihre Firma gesetzt haben, lassen Sie mir gerne eine Nachricht da.
Herzliche Grüße
Süntke Remmers
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