Agile Personalentwicklung – Konzepte und Methoden

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Wieder ein sehr interessanter Artikel zum Thema informelles Lernen und Lernen am Arbeitsplatz. Ganz besonders bemerkenswert fand ich diesen Satz:

“Ganz grundsätzlich ist informelles Lernen am Arbeitsplatz im Vorteil, wenn die Personalentwicklung nicht angebotsorientiert, sondern nachfrageorientiert gesteuert wird.”

Ich sehe das aus meiner Erfahrung heraus etwas anders. Die Personalentwicklung kann sehr wohl angebotsorientiert arbeiten, denn sie sollte ja über die notwendigen Informationen verfügen, welche Skills am Arbeitsplatz benötigt werden. 

Und auf Basis dieser Skills können neue Lernimpulse als Angebot über geeignete Lernplattformen an die Mitarbeiter direkt am Arbeitsplatz übermittelt werden. Nur diese müssten die Möglichkeit erhalten, selber zu entscheiden, ob das wirklich für den Arbeitsplatz sinnvoll ist. Nichts ist wirklich nerviger, als bereits bekannte Lerninhalte immer wieder lernen zu müssen.

Wenn sie mehr darüber erfahren wollen, wie sie die Skills ihrer Mitarbeiter kontinuierlich aus der Personalabteilung heraus verbessern können, und ihre Mitarbeiter nur das für Ihren Arbeitsplatz notwendige lernen, dann nehmen sie gerne mit mir Kontakt auf. 

Ich zeige ihnen, wie sie dies umsetzen können, ohne dabei das Tagesgeschäft zu beeinflussen

#kompetenzen #mitarbeiter #weiterbildung #wissenskpi

Quelle: 

https://www.haufe.de/personal/hr-management/personalentwicklung-grundlagen-massnahmen-digitalisierung/agile-personalentwicklung-konzepte-und-methoden_80_552794.html

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