Stellen wir doch einmal die Motivation hinter den Kündigungen in den Hintergrund und schauen uns die daraus resultierenden Maßnahmen für die Unternehmen an:
Neue Mitarbeitersuche
Ich glaube, es ist jedem Personaler diese aktuell extrem schwierige Aufgabe klar. Der Arbeitsmarkt ist leergefegt und gute Mitarbeiter zu bekommen, ist mit sehr hohen Aufwänden und Kosten verbunden. Oftmals kann in der Kündigungszeit des Mitarbeiters kein neuer Mitarbeiter eingestellt werden
Einarbeitung des neuen Mitarbeiters
Idealerweise arbeitet der Mitarbeiter, der gekündigt hat, den neuen Mitarbeiter ein. Aber wie ich eben bereits ausgeführt habe, ist oftmals der „alte“ Mitarbeiter nicht mehr da, um den neuen Mitarbeiter einzuarbeiten und dann kann es für die Personalabteilung wirklich sehr schwierig werden.
Meiner Erfahrung nach, sind die wenigsten Arbeitsplätze digital so aufbereitet, dass darüber eine Einarbeitung möglich ist.
Lassen sie ihre Mitarbeiter doch in regelmäßigen Abständen, natürlich ohne das Tagesgeschäft zu beeinflussen, ihr Wissen in ein geeignetes System einfließen.
Lassen sie die Prozesse durch die Mitarbeiter erheben und filtern sie das Ergebnis in der Personalabteilung.
Überaus motivierend sind darüber hinaus Aufgaben zum Arbeitsplatz, die von dem Mitarbeiter gestellt werden.
Mit diesem Mitarbeiter-Driven-Ansatz dauert diese Erhebung meiner Erfahrung nach ca. 12 Monate, aber dann haben die Unternehmen alle Arbeitsplätz so digitalisiert, dass eine Einarbeitung bereits nach Vertragsabschluss möglich ist, noch bevor der neue Mitarbeiter je einen Fuß in das Unternehmen gesetzt.
Sie finden dieses Thema spannend? Dann schreibe Sie mir eine Nachricht – ich freue mich auf einen gemeinsamen Austausch!
LG
Süntke Remmers
#mitarbeiterkompetenz # #weiterentwicklung #agilität
